Pages

Categories

Search


Європейські перспективи співзвучні настроям радивилівців

by
Червень 17, 2011
ЕКОНОМІКА
No Comment

\"\"    Незважаючи на значні проблеми в економічному становищі держави, суспільство все-таки продовжує розвиватись, хоча темпи й різняться із загальносвітовими у кілька разів. Працелюбність та пунктуальність у поєднанні із завзятістю та ініціативністю, зосереджуючись в одних руках, створюють умови для процвітання на підприємницькій ниві. Акумулюючи зусилля на поставленій меті, наші українські виробники домагаються високих показників, що, в свою чергу, супроводжується визнанням наших успіхів у різних сферах на міжнародному рівні. Рівненщина, яка має сприятливе підгрунтя для ведення бізнесу, має свої переваги та пріоритети, на які населенням покладаються особливі надії.

    Одна з найбільш розви­ненених галузей області – птахівництво. Воно зосе­реджене головним чином в агрокорпорації «Крупець». Підприємство розпочало свою роботу в 1969-му, відтоді виросло у велике багатогалузеве госпо­дар­ство. Крім птахівництва, спеціалізується на виро­щуванні сільгспкультур, виробництві комбікормів, сушіння і зберігання зерна..

    Приклад «визнання Євро­пою» наших виробників під керівництвом Володи­мира Варфалюка стали відвідини купецької корп­орації генеральним ме­неджером по Україні «Юнік­редітгруп» (Італія), в яку входить «Укрсоцбанк», Га­ціано Камелі (про це «Пра­пор перемоги» вже інфор­мував читачів). Агро­кор­порація – один із провідних клаєнтів банку, тож його представнику було важливо побачити перспективи у виробництві та оцінити стратегію розвитку, бо ж кредитування – це справа на перспективу, де клю­човими факторами вва­жаються стабільність та успішність використання наданих можливостей.

\"\"    Незважаючи на значні проблеми в економічному становищі держави, суспільство все-таки продовжує розвиватись, хоча темпи й різняться із загальносвітовими у кілька разів. Працелюбність та пунктуальність у поєднанні із завзятістю та ініціативністю, зосереджуючись в одних руках, створюють умови для процвітання на підприємницькій ниві. Акумулюючи зусилля на поставленій меті, наші українські виробники домагаються високих показників, що, в свою чергу, супроводжується визнанням наших успіхів у різних сферах на міжнародному рівні. Рівненщина, яка має сприятливе підгрунтя для ведення бізнесу, має свої переваги та пріоритети, на які населенням покладаються особливі надії.

    Одна з найбільш розви­ненених галузей області – птахівництво. Воно зосе­реджене головним чином в агрокорпорації «Крупець». Підприємство розпочало свою роботу в 1969-му, відтоді виросло у велике багатогалузеве госпо­дар­ство. Крім птахівництва, спеціалізується на виро­щуванні сільгспкультур, виробництві комбікормів, сушіння і зберігання зерна..

    Приклад «визнання Євро­пою» наших виробників під керівництвом Володи­мира Варфалюка стали відвідини купецької корп­орації генеральним ме­неджером по Україні «Юнік­редітгруп» (Італія), в яку входить «Укрсоцбанк», Га­ціано Камелі (про це «Пра­пор перемоги» вже інфор­мував читачів). Агро­кор­порація – один із провідних клаєнтів банку, тож його представнику було важливо побачити перспективи у виробництві та оцінити стратегію розвитку, бо ж кредитування – це справа на перспективу, де клю­човими факторами вва­жаються стабільність та успішність використання наданих можливостей.

    Відвідали «Крупець» 5 чоловік: крім пана Камелі, тут побували директор західної філії Укрсоцбанку Олег Сергєєв, перекладач та помічник директора. Зустріч розпочалася тра­диційно – з огляду голов­ного офісу фірми. Після чого гості були запрошені до кабінету керівника Воло­димира Олександровича. До їх приїзду пан Варфалюк був готовий заздалегідь, навіть приготував цікавий пода­рунок – розписане велике яйце вручили пану Камелі.

Очільник фірми пояснив, що, попри основну діяль­ність, розводять екзотичних птахів – страусів. Страусине яйце було розписано у кольорах та логотипах кор­порації.

     У процесі розвитку компанії, розповів Во­ло­димир Варфалюк, основним завданням стало – макси­мально переробляти власну виготовлену продукцію. Орієнтуються на власні сили задля стабільності в перспективі. Щороку самі інвестують у власний бізнес близько 20-25 млн. гривень. На ринку збуту розподіляють продукцію рівномірно: поло­вина – внутрішній ринок, стільки ж планують давати на експорт. На жаль, ринок Європи поки що закритий. Наразі налаштовують лінію на експорт яєць у такі країни, як Сирія, Іран та Ліван. Підготовчий процес на стадії завершення – йдеться про отримання дозволів на вивезення продукції з України.

Розповідь Володимира Олександровича була про­довжена Вадимом Варфа­люком, комерційним ди­ректором агрокорпорації:

    – Ринок щодня кидає нові виклики, реакція на які повинна бути миттєва. Спочатку виробництво було неналагоджене, виникало багато питань, проте з часом визріла потреба розділити виробництво на профільні компанії. СФГ «Крупецьагроптиця», ТзОВ «Крупецький комбікормовий завод», «Агролан Крупець», «Птахофабрика «Крупець» – структури, які виникли вна­слідок поділу. Спеціа­лі­зуються на відгодівлі і продажу мяса птиці (курчат-бройлерів); виробництві комбікормів і білково-віта­мінних добавок на сучас­ному обладнанні; виро­щуванні кукурудзи, пшениці, цукрових буряків та ріпаку; а також на вирощуванні курей-несучок.

    Виробництво, яким зай­мається підприємство, до­волі складне, але перс­пективне. Вмілий розподіл праці та обов’язків забез­печує працівників сучасними підходами до процесу ви­робництва, саме тому ми позиціонуємо себе як під­приємство №1 у вироб­ництві яєць на Західній Україні, оскільки лише ми маємо структурні підрозділи для забезпечення несучок усім необхідним.

    Для італійського гостя важливим було дізнатися про всі деталі, адже, за його словами, «в Європі цінують стабільність та обдуманість у політиці керівництва». Темою, яка по-особливому цікавила, стала перспектива зняття мораторію на продаж землі. Адже зі зміною зако­нодавства відкриються нові можливості для підпри­ємливих людей.

–­дер­жавному рівні щодо вступу в ЄС ще невідомо скільки продовжу­ва­ти­муть­ся, але тамтешні підприємці вже розглядають можливості співпраці зі своїми ук­раїнськими колегами, – підкреслив Гаціано Камелі.

     Дивувати гостя Воло­димиру Олександровичу було чим. Новітня система стеження за всіма транс­портними засобами госпо­дарства GPS ефективно працює вже тривалий час. На великому моніторі в «головному кабінеті» можна в будь-який період доби спостерігати за ефек­тив­ністю використання ресурсів та рухом по території авто­транспортної і сільсько­господарської техніки.

    Володимир Варфалюк запропонував проїхатись по об’єктах підприємства та на власні очі переконатись у почутому. Так, в СФГ «Кру­пецьагроптиця» було пре­зентовано сушильний комп­лекс «Ріела», продуктивність якого становить 1200 т на добу, елеватор вміщує 10 тис. т зерна. На цьому підприємстві відгодовують курчат-бройлерів, які над­ходять на ринок під тор­говою маркою «Файна Ципа». Новітні технології автоматичного розподілу компонентів дозволяють виготовляти якісні корми на комбікормовому заводі (ТзОВ «Крупецький комбі­кор­мовий завод»), тут вико­ристовується обладнання польської фірми «Тестмер». Володимир Олександрович підкреслив, що потужність заводу – 6000 т комбікормів на місяць. Найвиразніші емоції у відвідувачів про­дукувала саме птахофабрика (ТзОВ «Птахофабрика Крупець»). На відвідинах птахокомплексів (а їх там три) керівники показали, у яких умовах вирощується молодняк птиці (близько 300 тис. голів), як утримуються кури-несучки (а їх там 500 тис. голів).

    На цих потужностях видають близько 100 млн. яєць на рік. З часом планують ще збільшити виробництво, оскільки тех­нічні новинки надають крупецьким бізнесменам провідні вітчизняні фірми, а також відомі європейські бренди (Big Dutchman, Hellmann і Ten Elsen). Голандське обладнання, яке використовується, роз­ра­ховане на сортування 240 тис. яєць на добу. Машина («робот», як її називають місцеві працівники) сортує яйця за вагою і якістю та кладе в прокладки, крім цього, ще й наносить штрих-код із назвою агро­корпорації.

    – Взагалі у нас майже все автоматизовано, – продовжує розповідь за­ступник директора фірми Сергій Варфалюк, – від годівлі птахів до збору яєць, оскільки людський фактор непередбачуваний, та й перспектива на всіх вироб­ництвах йде до скорочення кількості працівників. Тому ще один вектор нашого розвитку – це автоматизація на основі якісної вітчизняної та закордонної техніки. Наприклад, ми спів­пр­а­цюємо із Big Dutchman, Hellmann, Tetra, Massey Ferguson, John Deer, ZTS та ін.. Зокрема, у нас працюють близько 250 чоловік, середній вік яких 30-35 років.

 На завершення огляду потужностей підприємства Володимир Варфалюк під­креслив, що пріоритетом для теперішньої влади повинна стати підтримка місцевого виробника, щоб забезпечити стабільний дохід для місцевих бюджетів та надати робочі місця молоді на селі, тим самим піднести престиж села у суспільній думці.

    Гаціано Камелі висловив думку про те, що єв­ро­пейські кредитори готові залучати свої активи в банках, інвестувати в якіс­ного українського вироб­ника. Але через невід­працьованість політики дер­жави багато спроб під­тримки нашого бізнесу зводяться нанівець. Корупція є основним явищем, об яке спотикаються бажання зно­ву «заходити» на українські ринки. Разом  з тим у Європі знаходяться сміливці, які вбачають на наших теренах «острівок» для ведення бізнесу і готові фінансувати перспективні проекти. Умови, якими послуговується наш бізнес, для європейських партнерів є дикими. В Європі практика ведення бізнесу дещо інша, більшість тамтешніх під­приємців із впевненістю укладає договори, дові­ряючи своїм партнерам. Європейський, цивілізований бізнес базується на довірі, де «правила гри» погоджені і загальновизнані.

 



   Олександр Протас,

студент факультету журналіс­тики Львівського національного університету ім. І.Франка.

(Газета \”Прапор перемоги\”, Радивилів).



Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *